People4
Liderazgo · Equipos · Cultura
Dossier de presentación · 2026

Sintoniza tu equipo

Una conferencia sobre cómo pasar de ser jefe a liderar una orquesta con mucho talento.

Una metodología destilada en más de 25 años trabajando con directivos, comités de dirección e instituciones en Europa, América Latina y África. Una propuesta que combina rigor científico y experiencia real para transformar la dinámica de los equipos. Por Sandra Martín García, Doctora en Ciencias Políticas, fundadora de People4 y autora del libro publicado por ESIC Editorial.

Autora
Sandra Martín García
Editorial
ESIC Editorial
Colección
Divulgación
Firma
People4 · Boutique de personas

Liderar equipos en 2026 es un reto inédito.

El paradigma de los equipos ha cambiado en una década: virtuales, intergeneracionales, con perfiles cada vez más diversos. La mayoría de los líderes nunca recibió formación específica para esta realidad.

4 — 5
Generaciones conviviendo simultáneamente en una misma empresa
14%
Población activa que teletrabaja en España (2022)
EPA · INE
9%
Trabajadoras españolas que ocupan un cargo directivo
InfoJobs, 2021
31%
Presencia femenina en los consejos del IBEX 35
IESE Business School, 2022
60%
Mujeres entre las personas licenciadas universitarias en España
25+
Años acompañando a directivos y comités de dirección
200+
Organizaciones que han trabajado con People4
15
Países donde la metodología ha sido implementada (4 continentes)

Fuentes: estadísticas citadas en Sintoniza tu equipo (Martín García, 2024) — IESE Business School (2022), Mujeres en los consejos del Ibex 35; InfoJobs (2021); EPA · INE. Cifras de trayectoria: People4 (2016 — 2026).

Pasar de ser jefe a liderar una orquesta no es una metáfora. Es un cambio de oficio.
TESIS CENTRAL DE LA CONFERENCIA

No es un libro de consejos. Es un manual de dirección.

Una arquitectura que combina los grandes referentes del liderazgo de equipos con herramientas prácticas y experiencias reales en organizaciones de tres continentes.

Forjado en el campo, no en el aula

La metodología emerge de la experiencia acumulada acompañando transiciones directivas, transformaciones culturales y rediseños organizativos en empresas del IBEX, ministerios, ONG internacionales y pymes en pleno crecimiento.

El libro recoge cinco experiencias documentadas: desde la transformación cultural de una petrolera nacional, a la implantación de un sistema de calidad en una institución pública latinoamericana, pasando por la sintonización de equipos multiculturales para una ONG con presencia en Mauritania, Mali, Níger, Filipinas, Colombia y Guatemala.

El método llega cuando la experiencia ya tiene patrones claros. No antes.

Los grandes directores como referencia

El libro recorre los modelos de los autores que han marcado el liderazgo de equipos contemporáneo —Belbin, Tuckman, Goleman y Lencioni— y los integra con herramientas prácticas y casos reales.

Y aporta una metodología propia, el Método Esfera, diseñado por la autora para acompañar transiciones directivas con un mapa estructurado de cinco bloques.

01Equipos virtuales
02Multigeneracionales
03Herramientas digitales
04Modelo Belbin
05Modelo Tuckman
06Modelo Goleman
07Modelo Lencioni
08Liderazgo femenino
09LEGO Serious Play
10Coaching de equipo
11Método Esfera
PONENTE № 01

Sandra Martín García

Doctora · Autora · Conferenciante

Veinticinco años transformando equipos reales.

Socióloga de formación y Doctora en Ciencias Políticas, con investigación centrada en la gestión del cambio en organizaciones. Esa combinación de mirada sociológica y rigor académico es la marca de la casa. Sandra ha liderado intervenciones para gobiernos nacionales, instituciones públicas, multinacionales y ONG internacionales, desde transiciones directivas en empresas del IBEX hasta el diseño de modelos de gestión de personas para ministerios en América Latina. Es la fundadora y CEO de People4.

Doctorado
PhD en Ciencias Políticas
Investigación: gestión del cambio
Formación base
Socióloga
MBA
Metodologías propias
Método Esfera
Cartas Leadershift
Sectores
Banca · Energía · Salud · Sector público · Tercer sector · Industria
Trayectoria
25+ años acompañando directivos
Conferenciante habitual · Profesora ejecutiva
Geografía
15 países · 4 continentes
Europa · LatAm · África · Asia-Pacífico

Una década como firma. Cuatro como oficio.

People4 es una consultora boutique especializada en desarrollo de personas, equipos y organizaciones. La metodología que sostiene Sintoniza tu equipo está validada en cientos de proyectos reales.

1.000+
Directivos acompañados en programas de desarrollo
2.000+
Directivos formados en programas ejecutivos
95%
Precisión predictiva del modelo SmartPeople4 (Big Five + entrevista)
10
Años consolidando una metodología propia (2016 — 2026)

Selección de organizaciones que han confiado en People4

Banca y seguros
BBVA · Santander · CaixaBank · HSBC · Banco de España · Allianz · Sanitas · SegurCaixa Adeslas · ARVAL BNP Paribas
Industria, energía y tecnología
Talgo · Navantia · Indra · Framatome · Sony · Movistar+ · Endemol · Aena · Correos
Sector público & tercer sector
Gobierno del Principado de Asturias · Gobierno de La Rioja · Asamblea Nacional de Panamá · CSIC · Acción contra el Hambre · Amnistía Internacional

Tres formas de llevar el libro a tu audiencia.

Adaptables en duración, profundidad y grado de interacción según el contexto del comité, la asociación o la institución.

FORMATO I

Keynote

45 — 60 minutos

Presentación institucional del libro y de la tesis central: por qué la dirección de equipos es un oficio que se aprende, no un atributo personal.

  • Las claves del nuevo paradigma de los equipos
  • Los cuatro grandes directores: Belbin, Tuckman, Goleman, Lencioni
  • Una experiencia real ilustrada
  • Q&A con la audiencia
Ideal para · Eventos corporativos, asambleas, aperturas de ciclo de conferencias, cenas-coloquio.
FORMATO II

Masterclass

90 — 120 minutos

Conferencia ampliada con profundización en herramientas concretas y dos experiencias documentadas del libro.

  • Diagnóstico de la fase de equipo (modelo Tuckman)
  • Las cinco disfunciones de Lencioni y cómo enfrentarlas
  • Herramientas: LEGO Serious Play, Coaching de equipo, Método Esfera
  • Ejercicio breve guiado con la audiencia
Ideal para · Clubs de directivos, asociaciones sectoriales, escuelas de negocio, programas de alumni.
FORMATO III

Taller intensivo

Media jornada · Jornada completa

Workshop práctico en el que el equipo participante diagnostica su propia melodía y diseña su plan de afinado, con acompañamiento de la autora.

  • Diagnóstico aplicado al equipo asistente
  • Sesión de LEGO Serious Play o Team building musical
  • Trabajo guiado con el Método Esfera
  • Plan de acción y debrief personalizado
Ideal para · Comités de dirección, equipos directivos en transición, programas in-company.

Valor práctico e inmediatamente aplicable.

No es una charla motivacional. Es un método que la audiencia puede usar al día siguiente con su equipo.

I
Un vocabulario común
Tono, ritmo, melodía, afinar, sintonizar. Un lenguaje compartido que el equipo entiende sin necesitar un MBA, y que cambia cómo se hablan los retos de la dirección.
II
Un mapa de diagnóstico
Las cinco disfunciones de Lencioni, las fases de Tuckman, los nueve roles de Belbin. Un diagnóstico estructurado en lugar de una intuición sobre “por qué este equipo no funciona”.
III
Herramientas concretas
LEGO Serious Play, Team building musical, Coaching de equipo y Método Esfera. Cada una con su contexto de uso y sus límites bien definidos.
IV
Una hoja de ruta
El recorrido de cinco fases para pasar de ser jefe a liderar una orquesta, con casos reales de empresas, ONG y administraciones que ya lo han hecho.

Para quienes lideran personas, no solo procesos.

La conferencia está diseñada para audiencias que tienen, sobre la mesa, la responsabilidad de hacer que un grupo de personas suene como un equipo. Funciona especialmente bien en:

Comités de dirección Direcciones de RR. HH. Asociaciones empresariales Asociaciones de empresa familiar Escuelas de negocio · Alumni Programas in-company Family offices Colegios profesionales Cámaras de comercio Instituciones públicas ONG internacionales

Solicitar la presentación para vuestra organización.

Cada conferencia se diseña a la medida del contexto de la audiencia: no es la misma sesión para un comité de dirección que para un foro de empresa familiar o un ciclo de alumni de una escuela de negocios.

Todo empieza por una conversación real, sin compromiso. Sin PowerPoints genéricos.

Contacto
Web www.people4.es
Contacto people4.es/Contacto
LinkedIn Sandra Martín García
Editorial ESIC Editorial